acer宏碁暂代CEO王振堂 成立"触控事业部"

  【天极网平板频道】这个四月，对于acer真的是大震荡，不仅任职六年的外籍打工仔CEO兰奇在愚人节前一天闪电辞职，职位由董事长王振堂暂代，而又宣布更改企业识别标志，然后不到一个月的时间，acer就将全球CEO的职务交给担任担任宏碁全球运筹中心总经理职务有10年资历的翁建仁;至于翁建仁这人有何独到之处，笔者不是跑产业线，老实说也不认识，但从一些商业杂志的人物侧写，可以看出一些特色。

  不过先回到交棒这件事情，从这不到一个月内的巨大变化，不难看出兰奇的离职对acer也是有点过于突然，也许双方本来就有共识兰奇一定会走，只是走的太快，还来不及让acer董事会决定下一任CEO是谁;或者是说，acer董事会本来就试着向兰奇施压，却没料到兰奇真的选择闪电走人。无论如何，突如其来的改变让acer董事会只好推出董事长王振堂暂代职位。

  但王振堂以及董事会也有个底，就是王振堂作为接任CEO并不符合业界期待，acer需要的是更能让业界信服的新舵手，所以当时挂上的是暂代CEO，而非长期继任者。但对于acer，CEO的职位也不能长时间暂代，毕竟对于产业界，一间国际企业的CEO居然是在前任外籍CEO辞职后，长期由董事长暂代，是相当不合理的;坛不可一日无主，国也不能一日无君，大公司的CEO职位也不可能长期晾着。

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  当时的人选有二，一为接任兰奇欧洲区营运总部经理的Walter Deppeler狄普勒，另一就是此次接任的翁建人。狄普勒的重要性在于他对于欧洲通路的熟悉度，以及稳定欧洲事业部的人心有莫大的重要性。然而acer最后选择以产品开发为强项的翁建仁，一方面除了他是施振荣与王振堂原本就嘱意的接班人以外，研发的背景加上acer第一台笔电的催身者的头衔，以及当时宏碁集团分割时，也是由翁建仁负责执行与供应炼接轨的任务，也是acer第三次再造急需的要素。

  数位时代、联合晚报、巨亨网、发达网

  acer应该体认到，光是只有销售产品，已经无法让acer再度成长，HP的门坎摆在眼前，acer不仅没有如当初预期在PC与NB市场打败HP，更反而平板与手持装置大幅冲击PC市场的困局。而acer对于这一连串挫败的响应，也是这次跟着新人事案一同公布的触控事业群(真是简单明了的名字阿...)。这个新部门是将原本的信息产品全球运筹中心一分为二，将平板计算机、智能手机等部门纳入触控事业群，而其他PC为主的产品线则隶属于计算机产品全球运筹中心。

  触控事业群象征acer对智能手持装置的布局，不再只处于观望与被动者，而是将投入更多的资源，重新检视过去过度保守的产品发展，也可说这次才是真正把资源投入手持装置发展，让先前并购倚天的效益达到最大。简单来说，以过去手持装置以及计算机同样隶属在全球信息产品运筹中心下，照当初的规划，PC仍是acer的绝对主角，手持装置只是陪衬;触控事业群的成立，象征在意义上手持产品在acer已经被视为与PC事业群一样重要。

  触控事业群将会由翁建仁同时身兼最高主管，既然CEO同时挂上这个事业群的最高主管，也意味着acer将会把大量的资源灌注到触控事业群，更加集中管理力道，另外由熟悉手持装置的倚天事业群总经理黄杉榕担任副总经理;不过微妙的是，原先原手持智慧总处副总经理甘博隆，却反而被指派到计算机产品全球运筹中心担任总经理，至于PC的布局还是会采取目前的多品牌策略，并且维持以追求出货量的既有政策，毕竟这已经是目前PC产业所面临的局面。

  而acer应该也体认到营销战的重要，这次还新成立营销长室，技术长室与营运分析室3项新单位，分别由狄普勒兼任营销长，技术长由原负责策略管理与规划的副总经理林永仁、原技术总监张瑞川，与主管技术的副总经理Arif Maskatia共同担任，营运分析长则由供应链营运总处长黄资婷兼任。(是说现在才成立营销长室，那过去acer营销这块到底是怎么处理的阿...？)

  对于外界的揣测，翁建仁接棒是完全符合预期，虽然少了点新鲜感，不过这个再造的关键时刻如果出现预期外的生面孔，想必对acer不仅没有加分，搞不好还会产生反效果。不过acer能否体认到这个后PC时代是从软件创造价值的关键？毕竟单纯从这次的新事业群命名，感觉仍是以硬件研发为主轴，但也许acer已经开始酝酿在软件方面的力道，也祝福acer能够成功熬过难关，迎接不只是PC的第三代acer。