专访联想陈旭东：平板笔记本与“双拳战略”

【天极网平板频道】10月12日晚，联想于中国上海召开了一场跨界味道十足的发布会。席间，我们不仅看到了联想旗下四款搭载Windows 8系统的新产品(YOGA、Lynx、Twis、Helix)，还看到了T台秀与热舞这类时尚感浓郁的表演。无疑，这就是跨界，科技与时尚的结合。但在笔者眼中这并不是重点，因为在这场发布会中，有一个新名词的诞生：平板笔记本。

关于平板笔记本这个新名词的更多相关信息以及联想的战略方向，我们通过会后采访联想集团高级副总裁中国区总裁<陈旭东>、联想集团副总裁中国区消费事业部总经理<白欲立>、以及联想集团中国区商用业务总经理<赵泓>的过程中，得到了宝贵的信息并在此与各位网友一同分享。

1.关于平板笔记本的定位与意义

对于出现在后PC时代的任何一个新概念来说，它们都是对未来的憧憬与展望，或者说预测。那么，联想在时下提出平板笔记本这个概念，意义自然深远。甚至说，平板笔记本的意义与定位就是联想对未来产业格局的预测。所以，先来让我们关心一下联想平板笔记本这一概念的定位与意义吧。

通过访问我们得知，联想提出平板笔记本这一概念的初衷，完全是出于站在消费者立场上悟出的需求论。陈旭东谈到：其实人们都有一个梦想，能不能带一个设备既满足我的办公需求，适当的时候有能有一些娱乐。经过我们工程师的研究和设计，最后我们应该是定义了这些产品，也就是平板笔记本。

在平板笔记本的定位上，陈旭东还提到：在我们的定义里，对于平板笔记本做了更细分的定义。一类是以笔记本应用为重的，一类是以平板电脑为重的，比如消费的那款Links，更多的是以平板功能为主，ThinkPad的TX更多的是以高性能计算为主，同时兼顾着平板电脑的需求。这两款都是定义为偏重某一方向，而YOGA和TWIST叫做“完美兼顾型”，它把二者兼顾得很好，自己不需要选择，YOGA只有1.2公斤，所以带着不会给大家很大的负担，要是让我推荐的话肯定是推荐大家选择完美兼顾型的产品。

笔者点评：平板笔记本，简单说也就是融合了平板电脑便携且娱乐能力强与传统笔电办公优势的一类产品。坦白讲，将平板电脑与传统笔电拆开看的话，显然并无任何新鲜之感，毕竟都不是什么新鲜东西。不过，联想此次将这两种产品结合在一起，更像是有老树生新花之意，让我们拭目以待吧。

2.关于联想PC的逆势增长

今年的PC行业遇到了11年来首次负增长，在整体经济形势不好的情况下，各大PC厂商都受到了不小的冲击。不过，我们看到IDC数据显示联想是有一个相对持续的增长。对于这个问题，想必更是很多人十分关注的。毕竟，这也许就是联想在此时大胆提出平板笔记本这一概念的源泉动力。

对于这个问题，陈旭东说：联想为什么在全球和中国始终保持比较高速的增长？市场的增长率基本上都是维持在20%以上，高的时候甚至达到40%的差距，我们自己总结过，以前其实也沟通过，一个是战略的清晰，一个是执行的有力，一个是不断创新的新的产品以及我们在全球比较多元化的领导团队和文化，这几个方面是特别重要的。大家可以看到，我们的战略叫做“双拳战略”，就是保护和进攻，保护我们在中国取得的领导地位，保护我们在全球商业的领导地位，进攻我们的新兴市场以及全球消费业务。在这样一个很清晰的战略以及持续投入的情况下必然会结出很好的果实。

笔者点评：其实早在2003年，联想英雄人物-柳传志就意识到联想若不扩大市场规模，仅仅作为中国企业抱着中国一个市场的话，未来是非常危险的。所以，我们看到从2005年收购PC业务开始，联想在PC领域收购的步伐一直没停过。比如，2011年的NEC旗下PC业务，2012年德国的Medion，还有今年9月的巴西PC企业CCE，都是联想站稳中国放眼世界的重大决策。那么，显然这也是陈旭东在采访中提到的双拳战略的明显动作。

3.关于联想对全球PC登顶的态度

对于联想在Q3全球PC登顶，想来作为一名中国人来说是一件完全值得我们热血沸腾的事情。确实，在PC这个产业中龙头的位置一直被外国列强占据，这次联想厚积薄发终于一举夺冠。那么，联想对于这个登顶这一事实，是否有相对大型的庆祝呢？在这个事实下，联想下一步的发展的动向又是什么呢？

对于上面的问题，陈旭东在采访中说道：因为如果已经是囊中之物，你就不会觉得那么刺激了。现在我们已经把这个作为我们下一步发展的起点，确实像你说的有几个方向，在PC领域我们要不断地改善我们的利润，成为第一之后就会比原来更加容易取得成功，因为第一给我们带来的最大效益是品牌，为什么有些业务不挣钱或者挣钱少？就是因为我们的品牌太弱，一旦成为第一，这个品牌的力量是非常大的。例如，市场影响力以及和渠道合作、在谈判的力度就会大得多。当然，对于利润有帮助，对于我们继续扩大海外市场的份额也有很大的好处，这是特别重要的。

值得一提的是，对于企业级市场，我觉得现在应该是新的财年的战略规划，以往没有，今年第一次把它纳入我们的年度战略规划。就是服务器和存储设备，存储设备更多的是和EMC合作，服务器将会进攻海外市场。因为服务器和PC不一样，中国市场只占到全球市场的10%，即使你在中国做到30%的份额在全球也不过是10%的份额，美国可以达到40%，你必须要去占领。所以我们的战略就是在全球范围内去做服务器，在存储上结成战略联盟，以这样的策略推进我们的企业战略。

笔者点评：“因为如果已经是囊中之物，你就不会觉得那么刺激了”。对于这句话来说，笔者至今仍能感受到其蕴含的力量。确实，联想用这种舍我其谁的态度面对登顶这一事实，绝对具有大将风范，更为日后的持之以恒奠定了基础。同时，对于第一这个品牌的影响力，想来也是力量无比强大的，比如苹果就是最好的例子。完美的品牌形象在一整套营销策略中，最难的一环，也是最能赚钱的一环。现在看来，联想做到了。

-写在最后-

在采访的最后，陈旭东还对联想未来在创新方面的脚步卖了一个关子：关于我们平板笔记本的概念，我们提出这个概念并不是说别人不可以做，别人也可以做，但是就像Pad一样，谁先提出来谁就占了很大的先机，而且我们还埋了一个伏笔，我们平板笔记本还有一个形态没有发布，这也可以称之为“完美兼顾”的一款产品。

想来这样的豪言壮语并不是空口白话，这也令我们再一次看到了联想的在创新方面作出的努力。事实上，笔者还真挺期待看到这个被联想称作“完美兼顾”的这款产品的，毕竟YOGA的设计现在看起来已经很领先了。所以，不要问还等什么呢，因为我们在等待未来，等待联想一次次的奇迹。