2014 Tablet Market:Nicher Vs Innovator
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2014 Tablet Market:Nicher Vs Innovator【题图来自互联网】
据Gartner的最新统计,2013年全球平板市场整体销量超过1亿9千万台,相比2012年的1亿1千万台的销量来说,得到了近68%的增幅。系统机型占有率方面,Android首次超过iOS,以62%的市场占有率扬眉吐气了一把,而iOS则以占有率下降至36%的事实,将宝座拱手让出。不能忘的还有Microsoft,它占据平板市场2.1%的份额,看起来还属于外围观战之士。
市场占有率上的翻天变化,直接引出了销量方面的覆地数字。
得益于市场整体的蓬勃发展,尽管在系统市场占有率方面有着不小变化,但三款系统的产品在2013年的销量上均有不小幅度的提升。Android平板设备约1亿2千万台的销量(2012年销量5千3百万台)、iOS平板设备约7千万台的销量(2012年销量6千1百万台),至于Microsoft方面亦卖出了400万台(2012年销量100万台)。
在Android平板设备销量与市场占有率突飞的状态下,这个阵营亦诞生出两位佼佼者:三星与联想。三星平板方面,以销量336%的增幅成为全球增长速度最快的厂商;联想平板方面,以销量198%的增幅成为市场份额6%以下,增长最快速的厂商。而纵观来看这两家厂商在2013年的表现,你不难发现它们一个是利基者(Nicher),另一个是创新者(Innovator)。
利基者(Nicher),三星:销量3千700万台,市场占有率19.1%
事实上三星对于利基市场的操作,已经完全超越了我们在教科书上所看到的意义。如果你把对于利基市场看做两部分来理解,可以说三星作对了前半部分,而发扬了后半部分。
严格意义上来说,你可以将利基市场看做是被强大的市场竞争挤压出来的缝隙市场。平板市场开辟初期,苹果受益于开辟者的优势,在领域中无往不利,占据了难以想象的市场份额。而三星作为后来者,在与之正面对抗的同时,亦想通过利基市场来实现突破。
显然,这对于在智能手机领域擅长机海战术的三星来说并不难,很快你就发现10英寸的平板不再是全部,七英寸与八英寸的产品很快成为了新的市场宠儿,而在这其中最大的受益者是三星,一定程度上它做到了将利基市场变为主流市场的行为,或者你也可以将它看做是小尺寸平板市场的开辟者。
发现利基市场,并将其转化成主流市场,三星成功的手段无疑是平板市场中的一种典范。不过,这并不是非苹果厂商的唯一成功途径。
创新者(Innovator),联想:销量6百50万台,市场占有率3.3%
不同于三星惯于在测试市场中找到市场利基的做法,联想在平板市场中的方式看起来更有创造性。在PC产业中多年积累的研发能力与能对市场变化快速响应的实力,令其成为了2013平板市场中的另一个佼佼者。
很多对平板产业的关注者都对创新一次有着苛刻的审查标准,原因也自然是基于苹果通过iPad对平板设备创新的定义。不过,看起来就连苹果自己也仅仅是在迭代式的更新换代中做出微创新的行为,更轻?更薄?更快?似乎这对于消费者来说,只是由已知需求演化而来的表面创新。而联想则在2013下半年,通过YOGA平板交出了一份名为创新的答卷。
就连Gartner首席分析师Isabelle Durand都说:“联想在平板市场的成功一部分得益于2013下半年那台具有创新性的家伙。”或许直观的去看YOGA平板确实只有外形上的创新,但这样的创新则确实会在消费者日常的使用中被津津乐道,独特的转轴把手设计,无论是在使用方式还是在续航上,都是对传统平板产品的一种升华。
除此之外,快速推出多款搭载Windows 8系统的平板产品,是其成功的另一个因素。如果说YOGA可以被定义成赖于强大研发实力的大胆创新,那么Windows 8平板则是凭借有着对市场变化快速响应实力的勇于创新。事实上,在微软Surface系列产品出师不利后,搭载Windows 8系统的平板产品就一直不被业内看好,而此后联想的MIIX两代产品却在市场上收货了不错的销量与口碑,你可以把这看成逆流而上的奖励,但联想很明显在这方面比微软更加了解消费者,不高的定价以及产品本身在X86架构下具备的兼容性,令产品本身在具备平板形态的同时,拥有了与PC一样的体验,再加上联想的品牌影响力,这样的创新对于联想来说似乎并不难。
写在最后
利基者与创新者,我想这是为2013与2014年平板电脑产业承上启下最好的两个关键词,三星与联想分别用自己擅长的方式在平板产业中找到了立足点,尽管乍看上去二者在销量与市场占有率上还不在一个量级上,但在成长的过程中我以为他们都是成功的。而在2014年平板产业中,我更希望看到有着更多利基者与创新者出现,市场需要有着这样标签的厂商去推动,消费者也更乐于从这样的竞争中得到一些实惠。
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