通往亚马逊世界的桥梁 Kindle Fire深度解析

  Kindle Fire，了解亚马逊之前产品的朋友可以看出，Kindle为其明星产品电子书的名称，那么聪明人应该有预感了，Kindle Fire对于亚马逊而言，不仅仅只是想在平板电脑市场上有所建树。擦亮眼睛且转动脑筋后，我们不难发现，Kindle Fire是一款一箭三雕的产品。

  首先，在平板电脑市场中占领一席之地，对抗苹果与谷歌Android联军;

  其次，作为终端设备，进一步推广亚马逊的核心领域，在线零售与影视内容，对抗Netflix;

  最后，同时也是对电子书的升级，彩屏与触摸，对抗Nook Color;

  注.1： Netflix是一家在线影片租赁提供商。公司能够提供超大数量的DVD，而且能够让顾客快速方便的挑选影片，同时免费递送。Netflix已经连续五次被评为顾客最满意的网站。

  注.2：Nook Color 是现在卖得很火的彩色触屏电子书，在电子书市场吞食了一部分 Kindle 没有覆盖到的市场。

一箭三雕的Kindle Fire

  1.平板领域，面对苹果iPad与谷歌Android联军

  在平板电脑领域，iPad无疑是霸主。直观的看iPad 今年一季度销量 469 万台，二季度销量 925 万台，而最大的竞争对手三星Galaxy Tab全年的销售目标仅仅160万台。

  相对iPad，如果论硬件，软件，工艺，Kindle Fire难以逃脱其它Android平板的命运。但是Kindle Fire对于亚马逊而言，真的是为了在平板市场上打败iPad么？这里我们只需要翻到第一页看一下亚马逊帝国的介绍，就不难发现作为全球最大的在线零售平台，卖出在线产品和服务才是它的最终目的。

  硬件的销售，对于亚马逊来说，只是扩大在线交易业务的工具和手段，之前的Kindle阅读器对电子书销售的拉动即为最明显的例子，即将推出的Kindle Fire平板，无疑将大大促进在线影视内容的租赁与销售。这样的话，在平板市场中的Kindle Fire，谁又能说它真正败了呢？

  2.核心领域，面对Netflix

  如上所述，亚马逊的真正目标是在线影视租赁与销售，这也是其核心领域，2011年9月，宣布与 FOX 达成了一个大单，从FOX引进《24小时》、《两小无猜》(The Wonder Years，独家)、《X档案》(The X-Files)等影视剧，使其在线影视剧数量达到 11000 部。 加上与iTunes竞争过程中成长起来的音乐下载服务，以及强大的云服务，其中包含云存储与云同步。

  亚马逊诸多优秀强力的资源，在借助 Amazon 庞大的销售网络、丰富的营销策略，及比较成熟的 AWS Cloud 云服务，即使面对Netflix这种强大对手，亚马逊依旧胜率很大。如果再成功收购Hulu，这就是一场毫无悬念的战役了。

  注：Hulu是一家免费的在线视频播放网站，仅靠广告赞助费，今夏已达1亿美金，较2009年翻了3倍。

  今年 3 月抢先布局云音乐积累的经验，Amazon Prime 视频订阅服务积累的用户基础，3000 万 Kindle 用户的支持(去年 Amazon 卖出 800 万台 Kindle，今年可能卖出 2500 万)。可以说Kindle Fire与亚马逊的核心业务是相辅相成的，强大的互联网服务使得Kindle Fire销量提升，Kindle Fire同样可以更好的诠释出亚马逊的核心业务，可谓两全其美。

  3.电子书领域，面对Nook Color

  Nook Color的硬件性能高于之前的Kindle，定价为249 美元。其定义的彩屏电子书价格，犹如 iPad 定义的平板电脑价格，具有先发优势。

  但Kindle Fire的横空出世会将这一切改变，抛开价格优势不说。首先性能上双核1G的处理器已经高于Nook Color的800M的处理芯片，即便是新一代Nook Color2在处理器，内存大小、内存扩展、屏幕大小等参数基本相同，相较之下，Kindle Fire采用深度定制的Android系统，其支持的应用程序相对Nook来说也是更多的。

  Kindle Fire作为亚马逊推广其核心业务的一种手段与工具，在战略上是具有明显优势的。有强大的应用市场、在线影视、销售网络与销售策略作为后盾，竞争策略清晰而高效，我们有理由相信，Kindle平板将秉承前辈Kindle电子书的金钵，于在线影视服务领域成就霸业，并同时在平板电脑市场分得一杯羹。

  下一页：Kindle Fire虽然优秀，但在中国会遭遇水土不服