英特尔平板新动作：从看场人到话事人的转变

【天极网平板频道】当下，英特尔亲睐于那些来自深圳的平板厂商已经不是什么新鲜事儿了。早在2011年的IDF上，英特尔中国区总裁杨叙先生就表示：深圳的平板电脑制造商也是英特尔的目标客户。时至今日，英特尔对当年杨叙的那句话贯彻的更为到位。更有新闻报道称，英特尔寄希望于在深圳挖掘第二个联想。

是什么让英特尔转战深圳？

尽管听起来或许有些冷漠，但我扔想将我心里的感受用一种故事的形式说出来：

如果你把传统PC产业看作一个城市的话，那么这个城市中90%的娱乐场所，都是由英特尔看的，就像古惑仔电影中看场子的那样，有的场子是联想开的，有的场子是戴尔开的，还有惠普、三星、华硕等等......总之，里面维持“治安”的都是英特尔的人。直到移动互联产业爆发之前，传统PC这个城市中一直都是人声鼎沸的，到这里的场子来玩的人更是络绎不绝。

不过，时代总要变的，当看起来更酷的移动互联产业发展后，越来越多的消费者不在沉迷于传统PC产业，转而来到另一个叫做移动互联产业的城市来玩儿。这里的娱乐场所也很多，很多在传统PC产业中有场子的老板，也来这里开场。依旧是，联想、戴尔、三星、华硕这些人，只不过它们并没有把看场子的英特尔带来，因为在这个新城市中，也有看场人，叫ARM，它比英特尔先来到这里，实力上至少对于愿意来场子里花钱的消费者来说，没什么区别。当然，价格上的优势与技术上的革新，让那些老板不再愿意把场子交给英特尔来看。

尽管在英特尔的不断努力下，一些之前有过默契合作的，像联想与三星，愿意把一些小场子给英特尔来看，但那些多数情况下也只是具有试探与象征性的，负责主要营收的场子依旧没有英特尔的份儿。毕竟，以移动互联产业这里来说，英特尔并没有早早来到的ARM成熟。

故事，就是这样了。有句话说得好：宁做鸡头，不做凤尾。英特尔痛定思痛，与其在此看人脸色，不如挥师南下，重整旗鼓，酝酿更磅礴的回归。

深圳有什么？

事实上，就算是英特尔在移动互联产业中显得颇为落寞，但瘦死的骆驼比马大这个道理在这里依旧好用，若不是深圳有什么特殊之处，看起来英特尔也不会走的这么坚决。

1.销量

先让我们来看一组数据：

来自IDC的平板数据 2012第二季度与2013第二季度销量对比图

通过这张来自IDC的数据图，我们不难发现，除了销量下降的苹果与销量上升的三星外，最大看点来自其它品牌(Others)平板的销量爆发。一年间，其从740万台激增到1750万台的销量，同时也带来了令人瞠目的同比增长率：136%。当然，在其他品牌的类别中，不单单指那些来自深圳的白牌山寨产品，因为这里还有被将为无名氏的：微软、戴尔、以及亚马逊平板。不过看起来它们的销量一定不是这其中的主力军，或许12月的亚马逊平板销量还颇有看头，但其它两个品牌就只能说不敢恭维了。

显然，在这个暴增的数据中，来自深圳的白牌山寨平板占了绝大比例。而主要原因也来自于其低廉的价格定位，通常不会超过100美元定价的它们，尽管运行着低版本的Android系统，但似乎并不会妨碍消费者用它进行娱乐和收发邮件那种简单的工作。

2.市场占有率

再来让我们看一组数据：

通过增幅的销量，占有率方面亦得到显著提升

市场占有率，毫无疑问这是英特尔当下最需要的东西。当下，几乎不值一提的占有率，让英特尔几乎很难找到有关荣誉感的任何东西，仅仅只有那几款产品搭载了英特尔芯片，让其在移动互联产业中搏斗中投入的大笔资金显得有些“打水漂”。看起来，被深圳白牌山寨产品大肆占据的其它品牌平板，就是英特尔在荣誉感方面的救命稻草，这甚至超过了苹果iPad平板。

那么，你现在知道深圳有什么了。

为什么能一拍即合？

坦白讲，生意场上没有朋友，只有伙伴，是那种建立在有利可图至上的伙伴。所以，当我们想说是什么让英特尔与深圳平板厂商一拍即合的时候，不妨先看看现阶段它们需要什么。

对于深圳的那些平板厂商来说，尽管现阶段它们凭借超低价格的产品，有着不错的销量与市场占有率。不过，随着时间推移带来的产业变化，越来越多的大厂商也开始做起了千元级的产品，比如华硕与联想，就已经在这个领域有所建树，再加上这类大厂商对于市场渠道与营销的优势，配以大品牌与生俱来的品牌渗透力，实际上给予这些深圳平板厂商的空间也是逐渐缩小。

那么，它们需要更有市场经验与品牌影响力的合作伙伴。这样看，英特尔也是在合适不过了。一直以来在芯片工艺与性能上的优势，一定程度上可以弥补深圳平板厂商在产品知名度与可信度上的不足。而通过带上英特尔这顶高帽子之后，这里的厂商也可以更合理的扩展其当下单一(仅低价)的平板产品线，未来推出更具价格利润空间的高档次产品也未尝不可，当然这一切同样需要源于英特尔。

回头再看英特尔，我想先用某篇文章中提到的一段内容来做引：

文章中提到，据蓝魔万秋阳透露，蓝魔其中一款名为i9的产品，从研发到上市仅仅用了两个半月的时间(约75天)。而这种惊人的产品诞生速度，原来真的来自于英特尔的帮助。他提到，蓝魔在这款产品中只负责了结构和外观的设计，至于其它诸如产品质量控制、芯片与软件以及项目管理等等，几乎都有英特尔来主导完成。

显然，可以说是屈尊南下的英特尔在深圳得到了在大厂商那里似乎不可能得到的待遇，这几乎让英特尔控制了产品除了外观与简单结构外的全部事情。同时，你也看到了这是深圳众平板厂商中数一数二的蓝魔给出的待遇，说不好听的是杀鸡儆猴吧？至少其它厂商与英特尔合作的前提不会低于这个。

并且，这才不是全部。再据蓝魔万秋阳透露，在上面这些的基础上，英特尔还负责了市场开拓与推广，甚至包括客户引荐这种细致入微的工作。当然，蓝魔在产品推广这方面本身的优势并不小，过百家的线下实体店面以及完整的线上渠道，都对这样快速响应市场需求的产品有着促进作用。

各自，迫切的取其所需，是关键。

-尾声-

就深圳方面的大厂商来说，与英特尔深度合作的并不止蓝魔一家，还有台电这样的有名厂商，相信在合作模式上也不会有太大出入。藉此，并不难发现英特尔想要的是什么。如果想要在产业中有主导地位，仅靠当初传统PC那样的看场子模式已经落后了，新模式是作为主导者也可以叫话事人，这样的身份去影响产业按照自己的方向走，才是上上之策。而从大厂商入手，从而影响小厂商的发展路线，亦是英特尔驾临深圳的妙计。

回到最初文章的标题：从看场人到话事人的转变。或许也可以说是英特尔因祸得福，用农村包围城市这种看起来略显土气，却对当下平板产业十分实用的方式，来弥补自己反应速度稍慢造成的损失，同时更有机会将自己的移动思想植入到产业中，我想如果说英特尔如果这一步看起来是【退】的话，那下一步我想会是【海阔天空】。

至于，寻找下一个联想。我认为这个目标才没有那么伟大。