公众号从本土到全球 影响联想的五大国际并购案
2013-07-12 06:00:00
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二、2011年，收购NEC PC业务
在收购IBM PC部门6年之后，一度跌落出全球PC前三名的联想，又将收购的目光瞄准了NEC。
2011年1月27日，联想集团与NEC公司达成协议，合资成立名为“联想NEC控股B.V.”的新公司。这家新公司也成为日本市场最大的个人电脑集团。为此，联想付出的代价是，通过发行新股的方式支付给NEC公司1.75亿美元。
2011年，联想收购NEC PC，争夺日本市场
当然，近2亿美元的付出，得到的是当时的联想所期盼的结果：超越宏碁，重新回到全球PC第三的位置。
而重回全球第三，对于当时的联想有着至关重要的意义：按照Gartner亚太区硬件系统集团客户端产品首席分析师叶磊的说法，未来的PC产业只能允许全球至多三家厂商很好地活下来；IDC也曾做过类似的预测，即未来PC市场只能容下三家厂商的生存。
知道了这些，也许你就明白，为何在成功完成这次收购后，杨元庆会在接受媒体采访时按捺不住兴奋。
仅仅“全球第三”，当然不会是联想的终极目标。在重新回到世界前三的位置后，杨元庆便表示，联想下一步将会“超二赶一”。而现在，距离2011年不过两年而已，联想便达到了当时的目标，甚至做得更好。
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- 1.影响联想的五大国际并购案
- 2.2005年，收购IBM PC部门
- 3.2011年，收购NEC PC业务
- 4.2011年，收购德国Medion AG公司
- 5.2012年，收购巴西CCE公司
- 6.2012年，收购Stoneware公司
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