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从本土到全球 影响联想的五大国际并购案

2013-07-12 06:00:00 作者：百里云翳

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  五、2012年，收购Stoneware公司

  其实，除了为扩大全球市场份额，而收购了多家与PC制造、销售有关的公司外，联想为了推进“PC+战略”，也曾有过一笔成功的收购案例，而且时间就在去年9月中旬。

从本土到全球 影响联想的五大国际并购案
2012年9月，联想宣布收购云计算软件开发公司Stoneware

  在2012年9月5日宣布收购巴西CCE公司后，时隔不足半月，联想便宣布收购一家云计算软件开发公司Stoneware。对这次收购，联想集团高级副总裁Peter Hortensius表示，此举是为增强联想PC+产品的实力，以求联想产品能够达到最终目的：为企业用户提供端到端的安全解决方案，为消费用户提供更具吸引力的云技术。

  位于美国的Stoneware拥有webNetwork、LanSchool等数款云产品，主要面向的是教育以及公共部门。

  尽管这次收购并不会对联想的盈利产生影响，但是对于联想的“PC+”战略（也即“四屏一云”计划）却可以说有着“投石问路”的作用：拥有自己的云技术团队、打造自己的云计算，无疑是未来发展的必然要求。

  最后总结：

  就像在本文第二页中笔者所说的，当企业实力发展到足够强大之后，进行海外扩张就会是必然的事。没有哪一家企业会心甘情愿局限在一亩三分地。不过选择最简单直接的“收购”，有风险也有危险。幸运的是，联想成功了，不仅吃下了一只“大螃蟹”，而且顺利地消化掉了它，并由此正式开启了进军全球的道路。不断地收购、不断地开拓，最终成就了如今PC第一的联想。不过，“PC第一”并不是终点，成为“PC+领域”的第一，才是联想未来真正的目标。

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